Apresiasi Reward Karyawan
Dukung budaya kerja yang positif dan penuh apresiasi melalui program reward karyawan yang fleksibel, digital, dan eksklusif dari Payuung.
Rayakan Prestasi, Bangun Loyalitas
Lewat lencana digital dan unit reward karyawan, Payuung bantu perusahaan membangun budaya kerja yang menghargai setiap kontribusi.
Lencana Digital
Apresiasi instan dengan lencana digital yang penuh makna dan personal
Poin Reward Karyawan
Reward Poin dalam bentuk unit reward yang bisa diakumulasi dan ditukar dengan berbagai hadiah
Mall Reward
Pilihan voucher & produk life balance terbaik dari merchant-merchant terpercaya
Keunggulan Solusi Apresiasi Payuung
Program benefit karyawan mulai dari anggaran 0 rupiah
Terintegrasi otomatis di satu platform
Pengalaman interaksi menyenangkan bagi karyawan
Siap mendukung employer branding dan produktivitas
Ratusan produk & voucher pilihan untuk karyawan
Lencana Digital untuk Apresiasi Karyawan Terpuji
Beri apresiasi instan dengan lencana digital yang penuh makna. Pilih, arahkan, dan kirimkan kepada karyawan berprestasi. Setiap pencapaian tampil di etalase lencana tim dan karyawan sebagai simbol kebanggaan bersama.
Poin Reward Karyawan untuk Nyalakan Semangat Kerja
Rapat, ulang tahun, hingga acara gathering karyawan kini lebih meriah dan bermakna dengan pembagian poin reward. Karyawan dapat menukarkannya dengan berbagai hadiah menarik yang memotivasi mereka untuk terus berprestasi.
Mall Reward untuk Wujudkan Apresiasi Nyata
Belanjakan apresiasi melalui hadiah, voucher karyawan, dan produk life balance. Perusahaan dapat memberi hadiah langsung, sementara karyawan bisa menukar poin atau membeli hadiah untuk diri sendiri dan rekan kerja — semua dalam satu platform praktis dan menyenangkan.
Wujudkan Budaya Apresiasi yang Hidup Bersama Payuung
Mulai dari program tanpa anggaran besar, sistem yang terintegrasi otomatis, hingga pengalaman yang menyenangkan bagi karyawan — Payuung membantu perusahaan membangun budaya apresiasi yang meningkatkan motivasi, produktivitas, dan employer branding.
